От планирования до реализации проекта работа — это почти головоломка: каждая деталь должна идеально подходить друг к другу, чтобы ничего не пошло не так. Вот почему для того, чтобы работа сдвинулась с мертвой точки, помимо квалифицированной рабочей силы и материалов хорошего качества необходим менеджмент, то есть кто-то, способный видеть целое, чтобы убедиться, что все идет по плану. Узнать подробнее об этом можно перейдя по ссылке на сайт Политехгеоинжиниринг.
За это отвечает руководитель строительства. Именно он будет знать и выполнять каждый шаг процесса, обеспечивая тем самым плавный ход строительства.
Основная задача руководителя строительства – согласовать треногу времени, стоимости и качества. Это означает, что именно он должен гарантировать, что работа будет выполнена вовремя, с соблюдением бюджета и соблюдением стандартов качества, требуемых клиентом.
Стоит помнить, что каждый из этих этапов оказывает огромное влияние на другие таким образом, что один зависит от другого. Таким образом, любая возможная задержка на любом из этапов строительства может поставить под угрозу не только сроки остальных, но и стоимость, а во многих случаях и конечное качество услуг.
Вот почему профессионалу в этой области необходимо обладать некоторыми навыками, такими как организованность и лидерские качества, а также управленческие навыки и навыки планирования.
Творческий подход к поиску различных способов работы, заключения контрактов, закупок, осуществления строительства и способность предвидеть проблемы, предотвращая их появление и помогая устранять будущие трудности, также являются характеристиками хорошего руководителя строительства.
Какие функции возложены на руководителя работ?
Управление проектом
Руководитель работ должен проанализировать проекты, чтобы понять здание, в дополнение к проверке размеров, как проекта, так и земли.
Управление рабочей силой
Именно он руководит подрядчиком, в случае аутсорсинга строительства, или командой, в случае прямого подряда, отмечая работу и контролируя строительство.
Экономическое управление
Управляет количественным определением, закупкой, приемом, хранением и применением материалов, необходимых для работы.
Финансовая администрация
Осуществляет бухгалтерский контроль за счетами-фактурами, получением продукции в соответствии с договорными ценами, приемным контролем, увольнением сотрудников, налоговым руководством, расчетом заработной платы сотрудников, сбором налогов, часто под руководством самих нанятых бухгалтеров. Финансовый менеджмент связан с налогами, бухгалтерским учетом, правовыми нормами, где финансовые ограничения будут определять прогноз экономических ограничений.